一、如何做好快消品销售，新人必学的快消品铺货话术

咱们要锤炼好推销话术，这点非常非常重要

如果我们做房地产销售，假设从自己楼盘走到超市需要步行10分钟，可以这样说，我们楼盘旁边就是超市，一根烟的功夫就溜达到了。这给客户一个夕阳西下，抽着烟，人很慵懒地溜达到超市，好悠闲状态。

如果竞品楼盘步行10分钟到超市，咱们做个推算，10分钟步行1000米，需要迈2000步，再稍微夸张到3000步，于是说法就变了：哇，您要走到超市可有点远哦，估计得走3000多步，平常还好说，要是赶上刮风下雨，手里又拎个西瓜，呵呵，有点受罪。

大家看到了吧，我们要把自己产品缺点微缩化、形象化，把竞品缺点夸张化、数据化，呵呵，这就叫锤炼话术。

锤炼销售话术是非常重要的一门学问。有一家餐馆通过更改订餐的接待用语，减少了订到餐，但不来又未打取消电话的数量。他们原先是这样询问顾客：“再跟您确认一次，如果您不能前来就餐，请致电我们帮您取消。”现在他们给改成：“再询问您一次，您若不能前来就餐，会打打电话给我们取消吗？”几乎所有顾客都表示会打电话。实践表明，餐馆的订餐不到率从30%下降到10%，这是因为顾客答应餐厅请求，就会觉得自己有责任履行承诺。

二、销售技巧和话术培训有哪些？

销售技巧

和

话术

培训有：对症下药、察言观色、形象魅力。

1、对症下药

培养销售技巧和话术，由于男性和女性在生理、心理发展方面的差异，以及在家庭中所承担的责任和义务不同，在购买和

消费心理

方面有很大的差别。销售人员需在不同年龄和性别上调查这些人对正在销售的产品的购买倾向等。

2、察言观色

培养销售技巧和话术，销售人员的职业特殊性要求他们具有敏锐的观察力，善于从消费者的外表神态、言谈举止上揣摩各种消费者的心理，正确判断消费者的来意和爱好，有针对性的进行接待。包括个人的着装、言谈、举止、职业年龄、性别等信息。

3、形象魅力

销售人员应时刻保持热情的状态。培养销售技巧和话术，对方会感受到你非常的亲近和自然。!弹药适可而止，不能过分保持热情，不然会适得其反，引起别人产生虚情假意的心态。

扩展资料

技巧

1、推荐时要有信心，向顾客推荐商品时，营业员本身要有信心，才能让顾客对商品有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的商品。

3、向顾客推荐。

4、商品的特征。每类商品有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐商品时，要着重强调商品的不同特征。

三、快消品销售技巧：这才叫拜访客户！

第八步 再次确认订货量，约定下次拜访时间，目标店争取二次拜访，反思绩效，道谢出门

为什么要“再次确认订货量”？有时候快消品业务员拿到订单、第二天司机送货上门的时候，终端店会反悔，如“我没要这个货呀”“我老婆要的货吧，她不在，我做不了主，明天再送来”。为了减小类似事件发生的概率，快消品业务员最好再次确认订货量：“您是要十箱可乐、十五箱雪碧、一箱果粒橙吗？我把订单写好了，麻烦您签字。”

“约定拜访时间”有什么意义呢？临走快消品业务员告诉店主“大哥我走了，下礼拜四我再过来”，强调周期性拜访，强化“我们是一周拜访一次来服务的，不是单纯来卖货的”，更容易树立专业形象、与终端拉近距离。

如果快消品业务员下周有事要请假，也别忘了告诉店主一声：“大哥，下个礼拜我回总部开会来不了了，我下下周四来，您有事打我电话，我肯定不能耽误您的事。”其实，终端店主不一定非要下周就找你，但是你打声招呼，这是个礼貌，大家互相尊重，互相给面子。

“目标店争取二次拜访”是什么意思？拜访终端时如果店主不在，或者店主太忙当时顾不上跟你沟通，业代不妨先记在线路手册上，下午原路返回公司的时候把刚才没有跑到、没有搞定的终端再回访一遍。

对了，分享最近看的一本实战销售书籍《我把一切告诉你》，主人公蓝小雨、一介草根，有过负债150万的惨痛创业经历，但他苦干加巧干，不仅三年内还清债务，而且个人事业以螺旋式轨迹上升，曾在国内某食品巨头管控4大部门，手握一个多亿广告费，因而被央视戏称为“圈内百位最敏感男人之一”。

这本书上午看下午就能用，根本不谈出身、学历、人脉、运气和诈道，只公布极易上手的思维模式和实操之道，只讲述刀刀见血，拳拳见肉，箭箭透靶的商战真功夫。相传作者为回馈读者经常在线上回答各类销售、创业问题，这是其中的一个群337616507，验正：风车，没验正不给过，有机会还能得到雨总亲自回答，有问题的赶紧了！

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“反思绩效”这个步骤就有讲究了。这又有一个容易被营销界忽略的概念——绩效。绩效的反义词就是例行，例行是每天都在重复做的工作，绩效就是指今天做完之后，状态和结果已经有了突破，和之前不一样(如表3-2所示)。

我们到底希望员工做例行，还是做绩效？当然希望他们做绩效。所以，每个快消品业务员晚上回来主管要跟他面谈今天的“绩效”，员工开早会要汇报“绩效”，员工拜访每一个终端出门前也要反思“绩效”。

快消品业务员干的时间长了，就皮了。懒洋洋地上班，晃到终端店门口问“要货不”，然后例行公事记录订单、贴几张海报，正准备走人，忽然想起：“他高堂的，这个店没绩效，晚上回去经理问我，我说啥？”一回头看到竞品投放的展示柜了，一阵阴笑：“嘿嘿，我给它展示柜的插座倒杯水，给它整冒烟，哈哈!”第二天向经理汇报：“我昨天又干掉了敌人一个碉堡!大绩效!”

四、如何做好快消品销售？

1、 自身实力的审视。自身实力，就是现阶段企业的各种能力做一遍自查。包括现金流能力、生产能力、物流仓储能力、团队能力、人力成本等。不要一上来就喊口号要超越谁或者一定要拿第一，请不要忘了市场的残酷性，你的新品有大于50%的机会是失败的，所以不妨先定个小目标，让新品活下来，再考虑加大投入的事情。再次提醒各企业负责人，审视自身的实力，说白了就是要考虑新品上市一旦失败，是否会把你的企业拖垮？或者多久就能把你的企业拖垮。

2、 市场环境审视。认真了解市场行情的变化，例如原材料价格的变化，政策限制的变化，消费趋势的变化，居民收入的变化，人口的变化。

简单的例子：如果你的产品是选择走超市百货渠道的，这个时候乐天百货跟你说，你来入场吧，我不收你的入场费，你会考虑进场吗？回答显然是否定的，商场里面一个人都没有，指望谁去买你的新品。

此外，重点是竞争对手的变化，不要只关注那些做得好的品牌，拿出三分之一的时间与精力来研究之前消失了的竞品，因为研究别人是如何失败的，更会让你越来越有危机感。研究成功会让人兴奋，兴奋过度就容易脑袋发热，而危机感则让你谨慎。

五、快速消费品的销售方法与技巧，比如酒类产品

产品销售方案必须要写完整，不然的话会在实践中出错误,所以必须考虑周全.首先,你要清楚的知道自己的方案的目的是什么?是卖产品,那你就得先定了目标，以便以后可以参考看自己有没有答到目标.但是在这之前，你要说清楚,你的产品是刚上市的,还是已经存在的?如果是刚上市的,方案和已经卖的还不同.如果是新的产品,你的销售目的就是让人们知道你的产品，了解你的产品,你要让人们知道你产品的好处和优点，以及为什么要选买你的,而不是别人的.这时候的目的就可以写:争取在3个月之内,让广东省的每个城市都有自己的产品上架,并且,要让**%的人了解或者知道你的产品.之后，你就要写，你如何能够达到或者实现你的目标,你就该写出你的策略来,比如说:进行产品促销,会打折30%,多做广告啦,再或者,送免费的试用装给消费者试用等等,而且你选在哪卖,给多少人试用，还要写出将要花多少钱来完成这些事情等等/

之后你再写,为什么要这么做,这么多的好处是什么，缺点有会有哪些.如果产品是已经卖了一段时间的了，那你就写,促销的目的是什么,比如说:增加买你产品的消费者数量,(在2007年，有10万人买你的产品,那么你打算,2008年，让13万人买你的产品),这个一定要加上时间,比如说,在2008年一年内,要多增加3万消费者.如果这是你的目的，同样，你要写出，你将采用什么样的策略来完成这个指标.比如说,搞些活动提高自己产品声誉啦,改进产品,卖新一代,让消费者知道新的更有效果的啦之类的,你自己想.最后再分析这样做的好处和缺点.千万别忘记,要计算,这么做要花费多少.希望我有说清楚，并且对你有帮助.

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六、快消行业终端拜访话术与技巧：看完就能落地的实用技巧

销售是个什么行业？他是一个极具潜力和一个有挑战性的职业;门槛不高,但是牛人和小白差距巨大。快消行业终端拜访话术与技巧。

在终端的拜访中，我们被店老板拒绝似乎成常事。我回顾了一下，快消行业终端拜访话术与技巧。

我们可以通过老板们各种不同的拒绝理由中，找到规律，就能总结快消行业终端拜访话术与技巧。

一.初次拜访

初次拜访很重要，我们心态不要太急功近利，以熟悉客户，做服务的态度去跟店老板沟通，多动手，比如整理货架，看看产品日期，对即期品做个提醒或者调换，整理广宣物料......虽然刚开始没有业绩主管可能会骂你，但是你可以跟主管讲你做的事情和思路，主管也能明白的，都是这样过来的。

二.重复拜访

在初次的拜访中，我们对店铺要做一些信息的登记，比如说我们产品的品项登记，库存登记，陈列面登记，以及竞品的信息登记。

在下一次的拜访前，对记录的信息回顾一下，去店里的时候，继续先做服务，但是这次可以根据之前记录的信息，找到销售的机会了。

缺品项的就建议补品项，快没货的，就根据一段时间的销量，建议订单数（1.5倍安全库存），还可以通过调换即期品来快速增加客情，后面的事情就好谈很多了。

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如果咱们干的很少，想的很多，那么思考变成了一种负担，没有海量的打怪，升级，即使给你好的装备，你也拿不起来。快消行业终端拜访话术与技巧。