一、怎样跑好商品混凝土的业务。。

好的产品要有好的销售才能得以成功。需在市场经济下， 在激烈的竞争中取得成功，销售成功是关键的一步。在一定意 义上讲市场竞争就是销售的竞争，因此对销售工作的系统管理 就显得尤为重要。 每一种产品根据它的产品特性，都需要一定的市场销售策 略和销售定位。预拌混凝土这种产品的特性就是，受产品本身 特性限制，销售区域半径相对固定。各厂家生产产品的差异化 不明显，产品销售交付过程中产品质量不可稳定测量等等。 混凝土销售管理主要分为以下几方面： 1 销售策略管理 对市场前景的把握和预测是做好销售管理的前提，就预 拌混凝土市场而言由于它作为建筑大市场的一个分支，根据政 府提供的建筑业产值、固定资产投资比例及城市建设规划、人 口发展等情况，对某一城市或地区的预拌混凝土总市场量和销 售可以相对比较容易的进行预测和评估。 企业除了应根据上述信息估计总的潜量和地区潜量外，还 需要估计实际的销售额和市场份额等方面。 现在来介绍估计当前市场需求的实际方法。

二、混凝土销售技巧

实在没什么技巧，混凝土公司与真正的施工队都是常年合作的关系，新人去了先维持住老关系是最主要的。

常上本地的建委的网站看看，项目开工前有一个很长的审批时期，这段时间足够你找到相关人员去拉关系，然后就是拼价格，拼垫款，看谁能挺到最后。顺便吹嘘一下自己的设备，国产的说成进口的，至少是进口的控制部分，30台罐车说成50台，泵车把自己的、外雇的全捆在一起。

混凝土知识，去买本书，不要太高深，但一定要真正理解基本概念。在以下几方面多注意：

1 混凝土的施工工艺，垫层、立柱、圈梁、大板都是怎么浇筑的？这个要先看。和工地打交道别说外行话，否则翻不过身来。

2 混凝土的配比。C20，C30，C40等等水灰比是多少？含砂率？骨料粒径？常见的配比要背下来。

3 混凝土的外加剂。各种减水剂，早强剂，泵送剂等等。

4 混凝土的检验。自己做几个压块（捅混凝土的手法要正确），到规定时间后，跟着压一次，会填表，就可以了。

剩下的就是喝酒、要钱了。这个看人品，与技术无关。