年度奖项名称有哪些?
奖项名称：
1、功勋奖；
2、最佳节约资源奖；
3、最佳勤奋标兵；
4、最佳新人奖；
5、最佳进步奖；
6、最佳亲和力奖；
7、最佳团队影响力奖；
8、最佳善于创新标兵；
9、最佳高效员工标兵；
10、最佳团队创新奖；
11、投身事业年纪念奖。
年度员工评优奖项设置
年度员工评优奖项设置
作表现优秀的员工颂奖,希望今年的奖项名称有些创意。本篇是我整理的年度员工评优奖项设置，希望喜欢的朋友们不要错过了。
年度奖励和月度奖励
年度奖励：优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖
月度奖励：最佳团队业绩奖 个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖
奖项提名标准及最终获奖数
1、优秀团队奖
提名标准：
1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。
2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。
3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。
4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
5、整体团队积极参加公司组织的'各项活动
6、本年度未发生过安全、质量事故。
最终获奖团队数1个
参选范围市场部、营运部、获奖金额1000元，
2优秀经理人
获奖标准获得“优秀团队”奖的部门经理，获奖金额500元
优秀干部
2、工作热忱勤奋，具有高度的工作的责任感
3、具有良好的人际关系及合作协调能力
4、对同事和客户具有良好的服务意识和服务态度
5、能合理地分配员工工作并授权，能激发员工工同完成部门目标，表现一贯良好，能达到预期工作目标或销售业绩。
4、最终获奖人数
年终奖奖项名称
奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖：这个奖项是为了表彰杰出的团队建设工作。
3、最佳绩效奖：较好地完成年度工作目标，甚至集团业绩遥遥领先。
扩展资料：
注意事项：
一是奖励那些关键的少数人。企业要设立突出重点少数的奖励制度，运用80－20法则，找出20％的重点少数。这20％的员工为公司做出了80％的贡献。关键少数群体是企业奖励的主体。千万不要在设置奖项的时候，照顾好各方面的关系，这种做法是不可取的。
第二，奖励应该是公开和公平的。奖项一旦确定，评估标准和程序应该公开，让每个人都能公平参与。通过评价，可以真正调动每个人的积极性和主动性。要真正做出奖励，成为公平竞争的有效激励，而不是内部指定无意义的游戏。
三是现场评奖。一旦有了评价标准和公开程序，就必须严格按照标准和程序对评价对象进行度量。如果评价对象不能达到预定的标准，奖励宁可空着，决不能为评价而评价，不能发挥有效的激励作用。
