一、黑天鹅与灰犀牛的含义是什么?

黑天鹅与灰犀牛的含义如下：

“黑天鹅”一般是指那些出乎意料发生的小概率高风险事件，一旦发生影响足以颠覆以往任何经验，具有不可预测性

欧洲人在发现澳大利亚之前，一直都认为天鹅全都是白色的。然而，在到了澳大利亚之后，他们竟然发现了黑色羽毛的天鹅，就是这一只黑天鹅，让欧洲人上千年结论彻底被推翻：原来天鹅不仅有白色的，还有黑色的！

后来，美国著名投资人塔勒布便将“黑天鹅”事件特指极其罕见、无法预测，但是一旦发生影响足以颠覆以往任何经验的重大事件。

“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机，这个危机有发生变化或改变的可能，是可预测的。

黑天鹅事件发生时的特征：

1. 意外性：黑天鹅事件最基本的就是指事件的难以预料性。

2. 产生重大影响：基本上黑天鹅事件都会产生重大的事实影响，甚至影响到整个社会和历史进程。

3. 人类在事后找理由：认为这是可预测的，能够避免的，人类的本性导致我们会在事后编理由。

二、灰犀牛和黑天鹅是什么意思？

灰犀牛是与黑天鹅相互补足的一个概念，灰犀牛是指太过于常见的，以至于人们都习以为常的风险，黑天鹅则是指极其罕见的、出乎人们意料的风险。它们是金融风险中的专用词。

“灰犀牛”是与“黑天鹅”相互补足的概念，“灰犀牛”是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，“黑天鹅”则是指极其罕见的、出乎人们意料的风险。

扩展资料

米歇尔·沃克的书《灰犀牛:如何应对高概率危机》中提到了灰犀牛。简单的解释是，灰犀牛是犀牛群中相对常见的动物。它的运动缓慢而沉重。当我们看到它时，我们不必太惊慌。但是主要的灰犀牛向我们跑来，所以我们无法抵抗。黑天鹅是由著名的美国投资者塔勒布提出的。

具体原因是，在欧洲人发现澳大利亚之前，他们总是认为天鹅是白色的，而澳大利亚有黑天鹅。所以这种违反常识的行为也被称为黑天鹅。

灰犀牛，一般来说，指的就是概率极大，冲击力也极强的风险时间，但是在某种程度上市能够预见的。灰犀牛理论涵盖的范围非常广，不仅仅受到了经济领域的局限，还涉及到了政治等领域，符合当下的时代特征。灰犀牛现象在各个领域上演危机事件，出现灰犀牛前都会有明显的迹象，但是也容易被人们忽视。

黑天鹅，一般来说指的就是概率比较小但是影响巨大的时间，另外还会引起市场的连锁负面反应。黑天鹅出现的主要时间有英国脱离欧盟，次贷危机，美国总统大选，9.11事件等等，出现在各个领域，不管是股票市场还是商业经济活动。

三、黑天鹅和灰犀牛什么意思?

黑天鹅比喻一种极其罕见的、未曾预见的、造成巨大影响的事件。灰犀牛比喻发生概率极大，却被忽视的、冲击力极强的风险。

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的。“黑天鹅”曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。

相关介绍：

非洲草原上的灰犀牛，体形庞大、行动迟缓，远远看着似乎并没有威胁，而当它一旦被触怒、向你奔袭而来时，能够逃脱的几率微乎其微。“灰犀牛”事件不是随机突发的事件，而是在出现一系列警示信号和危险迹象之后，如果不加处置就会出现的大概率事件。

一般来说，它有三个特征：一是可预见性；二是发生概率高，具有一定确定性；三是波及范围广、破坏力强。很多从表象上看是让人猝不及防的偶发事件，如果顺着事件的导火索仔细分析就会发现，其实是众多小因素集聚的必然结果。

四、灰犀牛和黑天鹅指什么？

“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机，这个危机有发生变化或改变的可能，是可预测的。

“黑天鹅”一般是指那些出乎意料发生的小概率高风险事件，一旦发生影响足以颠覆以往任何经验，具有不可预测性。

灰犀牛是非洲大陆上的巨无霸，体重达2-5吨，它平时性情温和，只要不侵犯到它的领域或者挑衅它，基本不会对人或者其他动物造成威胁。当你在非洲大草原旅行时，碰见灰犀牛，你一步步向前，直到足够近，并为其拍一张角度好的照片时，发现犀牛向你冲过来，此时你所面临的危险就称作“灰犀牛”。

来源：欧洲人在发现澳大利亚之前，一直都认为天鹅全都是白色的。然而，在到了澳大利亚之后，他们竟然发现了黑色羽毛的天鹅，就是这一只黑天鹅，让欧洲人上千年结论彻底被推翻：原来天鹅不仅有白色的，还有黑色的。

当黑天鹅事件发生时，它一定具备以下三个特征：

1. 意外性：黑天鹅事件最基本的就是指事件的难以预料性。

2. 产生重大影响：基本上黑天鹅事件都会产生重大的事实影响，甚至影响到整个社会和历史进程。

3. 人类在事后找理由：认为这是可预测的，能够避免的，人类的本性导致我们会在事后编理由。

五、灰犀牛和黑天鹅指什么?

“黑天鹅”事件，指极其罕见的、出乎人们意料的事件，通常会引起连锁负面反应甚至颠覆。在发现澳大利亚的黑天鹅之前，17世纪之前的欧洲人认为天鹅都是白色的。但随着第一只黑天鹅的出现，这个不可动摇的信念崩溃。

“灰犀牛”概念由古根海姆学者奖获得者米歇尔渥克，在2013年1月的达沃斯论坛上首次提出，比喻那些大概率且影响巨大的潜在危机。

生长在非洲大草原上的灰犀牛，身躯庞大，给人一种行动迟缓、安全无害的错觉。然而，当灰犀牛被触怒而发起攻击时，便会表现出惊人的爆发力，能引发破坏性极强的灾难。

灰犀牛风险的应对策略

一 、要承认危机的存在。

二、要定义灰犀牛风险的性质。

三、不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。

四、不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。

五、要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。

六、成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。