一、苏宁易购（苏宁电器网上商城）和苏宁电器实体店的价格有差别吗
价格有差是肯定的，易购价格通常比实体店贵一点，但是苏宁易购的价格经常浮动，相对的，实体店就比较稳定，一般只有在五一和十一期间才会明显降价。还有，只要是苏宁会员，会员积分在易购和实体店都可以用的，只有一年的使用期限。在易购买东西的话，要用积分兑换易购券，易购券兑换后无法再换回，换得的易购券有效期为一个月。
二、苏宁线上线下有区别吗
一丶不同的供应商。苏宁线上线下对京东和天猫来说只是有点不同。可以在网上购买，到苏宁店进行售后服务、安装服务，并在网上提货。
2014年春，苏宁公司组织结构调整。除了设立商品业务总部和运营总部两个业务总部外，还设立了红孩子、pptv、全网、电信、物流、金融、Laox等8家直属独立公司。苏宁互联网是八家公司之一。
二丶不同的销售方式和渠道。苏宁网购是指苏宁网购网上商城；线下是指苏宁电器的实体店。经营许可项目：音像制品直营连锁经营、一般货运、预包装食品、散装食品批发零售。
下限指定分支机构：电子出版物、国内图书、报刊零售；第二类增值电信业务中的信息服务业务（不含固话信息服务和互联网信息服务）；餐饮服务（限分支机构）（按《餐饮服务许可证》所列范围经营）、国内快递（不含邮政企业专营业务）。
三丶体验感不同。服务线上线下延伸的体验感觉不一样。
苏宁移动转售业务相关负责人介绍，苏宁互联网后期业务发展将立足于通信业务，开拓社交、购物、娱乐、信息等资源，围绕移动互联网生活为消费者提供增值服务和解决方案。用户将能够开展社交休闲、视频娱乐、线上线下购物、理财、智能家居等方面的互联网新生活。
扩展资料：
一丶供应商的作用
供应商管理是企业管理的内容之，是企业对其直接供应商进行全面管理的一种系统方法,一般包括两方面的内容。
1、是从公司的经营管理战略出发,对供应商进行宏观管理。
2、是从具体业务运作出发,对供应商实施的有针对性的日常管理。
二丶供应商对企业的好处
1、可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性。
2、可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转。
3、提高原材料、零部件的质量。
4、可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高材料需求的准确度。
5、可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期。
6、可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高。
参考资料：
百度百科--供应商
三、苏宁电器网上商城和实体店有什么区别
苏宁的自营店和苏宁实体店几乎是没什么区别了，只是一个是线上模式，一个是线下模式。
2013年以前，苏宁电器卖场由于卖场面积限制或者其他方面的限制，商品数量比苏宁易购要少很多，苏宁易购是线上的商城，不需要卖场陈设，因此容量相对大很多，所以很多苏宁易购上有出售的商品苏宁电器实体店都没有，反之，苏宁电器实体店的部分商品在苏宁易购上也可能没有。
不过自从2013年苏宁双线同价以后，苏宁易购和苏宁卖场实体店相同商品的价格实现了同步，实体店根据苏宁易购调整价格，所以只要是两者有同款商品，价格都是相同的。
扩展资料：
苏宁易购APP、苏宁广场、苏宁小店已成为苏宁最重要的场景互联网门户。在社交营销领域，基于苏小团、苏宁推客等一系列工具，消费者可以更精准触达所需产品。在综合购物场景，苏宁有苏宁易购官方旗舰店（猫宁电商）；在社交电商领域，有苏宁拼购；
家居家用消费，有Hygge、苏宁极物等；在内容服务方面，PP体育无论版权数量还是赛事直播运营，都属于国内头部平台；
此外，还有PP视频、龙珠直播、当贝市场等系列内容场景。在母婴、体育、汽车、娱乐休闲等场景，苏宁布局了红孩子、苏宁体育店、苏宁汽车、苏宁影城等诸多专门化业态。围绕用户日常生活场景，还提供体彩、二手房买卖、代收快递、家电维修清洗等服务。
2019年，苏宁连续收购万达百货、家乐福中国股份，弥补了在百货、商超渠道的不足，公司全场景的布局也基本完成。
四、苏宁电器网上商城怎么样
苏宁电器网上商城是企业对个人，苏宁电器还是值得信赖的，我觉苏宁电器已经很好了，东西可能比淘宝贵点，但是品质有保障的，我觉得都是正品，假货的概率微乎其微，但是没有绝对的事情。如果亲要在苏宁电器买电器的话，可以先去
惠康网
看看能不能领张券再去买，就算没有券至少还有返利
五、苏宁易购网上商城的东西是真的吗？
苏宁易购真的是非常专业的一个网购商城。不仅质量过得了关，从价格来说苏宁和同类商城比较也是最便宜的，而且发货速度快，从细节到整体都是非常不错的。百度望采纳
六、苏宁易购网上商城好不好？
苏宁易购网上商城挺好的吧，苏宁易购还是值得信赖的，我觉苏宁易购已经很好了，东西可能比淘宝贵点，但是品质有保障的，我觉得都是正品，假货的概率微乎其微，但是没有绝对的事情。如果亲要在苏宁易购买电器的话，可以先去比较下。百度回答望采纳
