托育服务的五大账户理念是什么
托育服务的五大账户理念如下：
1、托育机构主要包括照护、养育、习惯养成以及潜能激发和早期启蒙教育，为婴幼儿提供个性化成长方案
2、早教中心则是把重点放在孩子的早期教育或亲子教育上。
3、强化部门监管责任，《指导意见》附有17个部门和单位的分工，各个单位要按照各自的职责履行监管职责。
4、各类婴幼儿照护服务机构开展服务必须要符合有关标准和规范，并且对婴幼儿的安全和健康负主体责任。
5、将婴幼儿照护服务机构及其工作人员的信用信息纳入全国信用信息共享平台，实施守信联合激励和失信联合惩戒。
托管前景怎么样？要怎么经营呢？
随着，教育行业头部企业布局托育市场，不少行业观望者，也蠢蠢欲动，是跟着大佬走？还是隔岸观火，静待时机？锋格练字老师认为，是否布局托育市场，需结合当下市场环境与自身实际情况，合理分析规划，不可盲目跟。
目前国内婴幼儿入托市场情况：
目前，我国0至3岁婴幼儿约4200万，其中1/3有比较强烈的托育服务需求，但调查显示，我国3岁以下婴幼儿入托率仅为5.5%左右。5.5%，这大概是一个什么水平？据OECD（经济合作与发展组织）公布的数据来看，OECD的三岁以下婴幼儿平均入托率为36.1%，但2020年我国该比率仅为5.5%，与国际水平相差甚远，甚至较落后。
入托率低，不是因为市场没有需求。
根据最新调研显示，接受调研的家庭中仅有5%的家庭完全不需要3岁以下婴幼儿托育服务，即剩下的95%的家庭均对3岁以下婴幼儿托育服务有需求，其中需求较为强烈的家庭约占84%左右，且近年来，有托管需求的家庭数量正在呈现上升趋势。
导致入托率低的原因较为复杂，其中托育市场供需现状矛盾较为突出。
3岁以下婴幼儿托育需求大的三大主要原因为：长辈年老无力照料孩童（或隔代育儿问题）、保姆存在隐患和现代女性观念转变。而入托率低下的原因，则为机构专业性低、托育费用不菲等原因。
简单来讲，就是消费者有需求，但是机构提供的服务还达不到消费者的需求，或机构的购买门槛超出消费者的预期，令消费者望而却步。同时，当下社会主流的“带娃”模式还是隔代照料，这种传统的带娃模式与理念，虽然，当下父母已经意识到不足，但面对诸多客观存在的因素，要在行动上改变这种模式和现状，还需要时间和周期。
当下，托育市场是否可布局？
在锋格练字老师的认知里资本早就开始在托育市场试水，但并没有得到预想的回报。早在2019年，资本就已经试水托育赛道了，但结果却让人意外。热钱的涌入，托育行业并没有如人们想象那样驶入快车道。相反，多家知名托育机构更是在2020年疫情背景下被爆出“跑路”传闻。
原因在于，托育机构的运营难度相对较大：
1.安全要求高
托育中心，不同于其他机构，有监控人陪伴。托育的孩子是8-12小时完全脱离监护人的陪伴，就安全方面而言，难度系数非常很大，而且一旦出现严重的安全事故，对中心来讲，可以说是毁灭性的打击；（注：而对于为孩子选择托育机构，家长最大的顾虑依次为：安全性占比最高24%；师资水平21%；价格17%）
2.运营难度大
托育，属于复杂性强的教育产品，从孩子入园到离园，中间需要涉及饮食安排、课程安排、实践活动安排、午休安排、健康管理、情绪处理等环节，从校区运营的角度来讲，需要兼顾的点较多，难度系数大。
3.专业员工招聘难
在业内人士看来，托育机构的老师不是育婴师，不是早幼教老师，不是医护人员，但是她们必须是这三者的综合体，同时，托育老师需具备一定的耐心、细心、和服务意识，符合要求的面试者凤毛麟角，另，托育老师往往需要干较多繁琐的育儿工作，流动性也较大。
4.运营成本高
0-3岁的托育在人力物力安全方面的要求更高。
托育的成本结构较高，托育机构主要针对0到3岁的婴幼儿，其‘师生比’比幼儿园要高，一般是1:5（1岁以下更有可能是1:1），以1：5为例，即一个老师负责5个孩子，如果收了150个孩子，就要有30位托育老师，人工成本高，同时，在物料消耗、租金等方面成本也相对较高。
5.托育市场需求，分层明显
相对来讲，一二线城市的托育需求大，三四线等城市较小，因为认知需求，隔代抚养更深入人心。
6.监管不完善
目前，托育行业相关法律法规以及行业规范还不健全，多地托育从业者办证无门、无章可依、野蛮生长，后续一旦托管机构井喷式增长，不排除像学科教育一样面临相应的管控风险。
综上所述，锋格练字老师认为，托育市场有市场需求和发展潜力。入园费用高与传统育儿理念是导致当下入托率低的主要原因。至于，当下托育市场是否可布局，从运营角度来讲，需慎重考虑。在布局之前建议思考以下几个问题：如：
是否，有足够的运营资金，来面对托育机构的较高运营成本和当下疫情停课的风险成本？
是否，有渠道、有能力组织一支专业的托育运营团队？
是否，对所处城市或区域的托育需求，做过深入的调研与可行性分析？（如，需求占比、托育理念等）......
（入行需要谨慎，综合研判，量力而行）
随着，教育行业头部企业布局托育市场，不少行业观望者，也蠢蠢欲动，是跟着大佬走？还是隔岸观火，静待时机？锋格练字老师认为，是否布局托育市场，需结合当下市场环境与自身实际情况，合理分析规划，不可盲目跟。
目前国内婴幼儿入托市场情况：
目前，我国0至3岁婴幼儿约4200万，其中1/3有比较强烈的托育服务需求，但调查显示，我国3岁以下婴幼儿入托率仅为5.5%左右。5.5%，这大概是一个什么水平？据OECD（经济合作与发展组织）公布的数据来看，OECD的三岁以下婴幼儿平均入托率为36.1%，但2020年我国该比率仅为5.5%，与国际水平相差甚远，甚至较落后。
入托率低，不是因为市场没有需求。
根据最新调研显示，接受调研的家庭中仅有5%的家庭完全不需要3岁以下婴幼儿托育服务，即剩下的95%的家庭均对3岁以下婴幼儿托育服务有需求，其中需求较为强烈的家庭约占84%左右，且近年来，有托管需求的家庭数量正在呈现上升趋势。
导致入托率低的原因较为复杂，其中托育市场供需现状矛盾较为突出。
3岁以下婴幼儿托育需求大的三大主要原因为：长辈年老无力照料孩童（或隔代育儿问题）、保姆存在隐患和现代女性观念转变。而入托率低下的原因，则为机构专业性低、托育费用不菲等原因。
简单来讲，就是消费者有需求，但是机构提供的服务还达不到消费者的需求，或机构的购买门槛超出消费者的预期，令消费者望而却步。同时，当下社会主流的“带娃”模式还是隔代照料，这种传统的带娃模式与理念，虽然，当下父母已经意识到不足，但面对诸多客观存在的因素，要在行动上改变这种模式和现状，还需要时间和周期。
当下，托育市场是否可布局？
在锋格练字老师的认知里资本早就开始在托育市场试水，但并没有得到预想的回报。早在2019年，资本就已经试水托育赛道了，但结果却让人意外。热钱的涌入，托育行业并没有如人们想象那样驶入快车道。相反，多家知名托育机构更是在2020年疫情背景下被爆出“跑路”传闻。
原因在于，托育机构的运营难度相对较大：
1.安全要求高
托育中心，不同于其他机构，有监控人陪伴。托育的孩子是8-12小时完全脱离监护人的陪伴，就安全方面而言，难度系数非常很大，而且一旦出现严重的安全事故，对中心来讲，可以说是毁灭性的打击；（注：而对于为孩子选择托育机构，家长最大的顾虑依次为：安全性占比最高24%；师资水平21%；价格17%）
2.运营难度大
托育，属于复杂性强的教育产品，从孩子入园到离园，中间需要涉及饮食安排、课程安排、实践活动安排、午休安排、健康管理、情绪处理等环节，从校区运营的角度来讲，需要兼顾的点较多，难度系数大。
3.专业员工招聘难
在业内人士看来，托育机构的老师不是育婴师，不是早幼教老师，不是医护人员，但是她们必须是这三者的综合体，同时，托育老师需具备一定的耐心、细心、和服务意识，符合要求的面试者凤毛麟角，另，托育老师往往需要干较多繁琐的育儿工作，流动性也较大。
4.运营成本高
0-3岁的托育在人力物力安全方面的要求更高。
托育的成本结构较高，托育机构主要针对0到3岁的婴幼儿，其‘师生比’比幼儿园要高，一般是1:5（1岁以下更有可能是1:1），以1：5为例，即一个老师负责5个孩子，如果收了150个孩子，就要有30位托育老师，人工成本高，同时，在物料消耗、租金等方面成本也相对较高。
5.托育市场需求，分层明显
相对来讲，一二线城市的托育需求大，三四线等城市较小，因为认知需求，隔代抚养更深入人心。
6.监管不完善
目前，托育行业相关法律法规以及行业规范还不健全，多地托育从业者办证无门、无章可依、野蛮生长，后续一旦托管机构井喷式增长，不排除像学科教育一样面临相应的管控风险。
综上所述，锋格练字老师认为，托育市场有市场需求和发展潜力。入园费用高与传统育儿理念是导致当下入托率低的主要原因。至于，当下托育市场是否可布局，从运营角度来讲，需慎重考虑。在布局之前建议思考以下几个问题：如：
是否，有足够的运营资金，来面对托育机构的较高运营成本和当下疫情停课的风险成本？
是否，有渠道、有能力组织一支专业的托育运营团队？
是否，对所处城市或区域的托育需求，做过深入的调研与可行性分析？（如，需求占比、托育理念等）......
（入行需要谨慎，综合研判，量力而行）
教育部门如何做好托育工作
1、做好顶层设计，科学规划布局。
各省份要加强对未来3年、5至10年各地区人口数量、结构和分布情况等研判，测算新增人口对托幼教育的需求总量；在此基础上对托幼机构的层次、数量、布局等统筹谋划提前布局，特别是在人口集中地区、城乡接合部地区、中西部农村地区等重点区域要着力补齐托幼教育服务资源的短板。
2、坚持改革创新的思路有效扩大多种性质普惠性托幼资源供给。
加大投入力度，通过新建、改扩建一批公办托育机构，着力建立健全公办托幼资源体系，并发挥其保基本、兜底线，引领方向、保障质量和平抑价格的重要作用。
3、充分支持国有企事业单位、机关、集体等举办托幼机构。
当前应充分发动与支持国有企业、高校、机关、集体等积极举办普惠性托幼机构，利用单位自有场地单独举办或联合举办，也可与区域内公办机构实行集团办托，并通过土地划拨与优惠、税费减免、租金补助、教师培训、综合奖补等多种方式予以支持。
4、大力推动教师、保育员、保健员等专业人员队伍建设。
夯实优质托幼服务人才基础。需以高质量、专业化的托幼人才助推托幼服务的高质量。要鼓励高等学校、职业院校等设立相关专业，培养大批既具有高度责任心、敬业精神，又有专业知识、能力和专业精神的各类托幼人才。
5、不断提升托育服务的公益性和普惠性。
开拓多元经费投入渠道，建立健全财政支持、家庭合理分担、社会有力补充的经费投入与成本分担机制，让普惠性托育服务惠及更多家庭。
托管中心是干什么的，婴幼儿托育中心主要做些什么
现在对孩子的养育都追求高质量养育，很多孩子从出生后就是妈妈一直在学习如何照顾教育孩子。有些职场妈妈在这方面是有心无力，这个时候，很多妈妈都会选择把孩子送往婴幼儿托育中心或者托管中心。那婴幼儿托育中心和托管中心是干什么的，那这里就给大家一一解说下它们主要做些什么吧。
托育中心和托管中心都是服务性质行业，不过两者面向群体的年龄有些区别，托育中心针对的一般是三岁以下月龄，有无基本生活自理都可以。而托管中心的服务群体月龄相对较大，有基本自理能力。婴幼儿托育中心是为父母提供收托养育孩子的服务，是对三岁以下婴幼儿以团体方式，集体模式科学养育照顾，其方案有全日托、半日托、计时托、临时托。托管中心的主要职责就是照顾好入学小朋友的安全和基本生活，辅导好小朋友的功课，给小朋友打造一个良好的学习氛围，其方案也是分为全日托、半日托、计时托、临时托。
无论多大月龄的孩子，对于父母来说都是心头宝，每个家长也是尽可能的想给孩子最好的一切，因为家长工作和时间安排等原因必须安排托育或者托管的，家长可以在家里附近多咨询了解多几家中心，为孩子挑选环境和师资还有价格都相对理想的中心。
托育机构是干什么的
托育机构是由育婴师负责看护、养育及激发宝宝潜能方面以及给家长提供养育知识及指导的场所。
育婴师的工作内容有：
1、运用正确方法给不同年龄的婴儿饮食饮水；
2、正确包裹婴儿并营造适宜的睡眠条件；
3、保持房屋和婴儿用具的卫生；
4、能够按时让婴儿接受预防接种；
5、能够给患病的婴儿正确喂药并进行简易护理；
6、能够识别常见意外伤害的危险因素。
