一、从“联想事件”引发的社会拷问

改革四十年来，通过改变 社会 的分配制度和原则从而刺激出来了市场体系下的私营经济成分的发展，而为了促进国企发展所实行的国企改制又催生出一批超大型特殊混合所有制企业，他们既不是国企也不算民企，但却享有了 社会 经济的优势资源，所以说，他们发展起来相对比较快速，当然，这个发展快速其原因成分复杂；其中既有国家资源的背景支撑，又有市场化手段的灵活性操作条件，因此使这类混改企业有了“超能量”竞争实力，直白的说就是这类企业拥有“合法”的市场垄断能力和稀有经营资源的整合能力从传统经济学角度分析，这类混改企业不是严格意义上的纯粹市场经济活动主体，有点像官方买办特色，同时所有权性质又属于私营群体。通过分析这类企业的形成发展过程，大家就明白了目前中国的一些明星企业大鳄的前世今生以及“神话版”的发展模式了。

再就是大众对联想集团 科技 发展机制的质疑，一家依托市场体系生存的企业与任何一家（不论规模大小）普通民企一样，都是把追求经营效益利润最大化为宗旨，而不是考虑企业的使命感和 社会 责任，其市场经营行为如普通大大小小的民企一般无二。明白了这一点，所以，对联想集团公司挂着互联网 科技 公司的牌子去为了追逐财富搞资本运作多种经营也就不足为怪了。当然，目前在中国，敢于凭一己之力搞长线性 科技 研发投入的公司的确是凤毛麟角！玩布局赚快钱才是一些公司大佬们热衷的话题。

本文是有感而发，在理论认识上的或许不及通透、全面，有望网民看官指正。

辛睿于2021年11月26日

二、“联想事件”带给我们怎样的启示？

这样的企业，长期独占政府采购高喊爱国从体制内获益，从资本市场拿到国人的钱高价续命美国品牌，高管贪得无厌攫取个人利益以无国界精神自居，大搞会所圈子掌握话语权游走于政商两界。用了这么久国人才认清这个联想，吃瓜群众看清了，市场也会看清，决策层也就看清了。

三、“联想事件”让你联想到了什么？

任何企业法人都离不开毛泽东思想的深入学习和接受教育，否则知识分子也容易走向国家和人民的对立面，至于那些草根创业者，就更需要警钟长鸣，一旦离开了国家和人民的监督，都容易走向思想的堕落，毒化人的心灵，败坏一代人的思想。同时毛主席也曾经说过:人民群众才是推动人类文明和 社会 进步的真正力量。

大大小小的国有资产流失比利

想起我买过联想电脑，心中永远的痛。

联想事件使人联想到了国有企业的改革，必须实实在在的加强监管，防止心术不正的蛀虫在改革的借口下，掏空国有资产转入自己的腰包里，真正的让倪光南院士这样的具有家国情怀的爱国主义的 科技 人才来管理企业，使国有企业走一条以技术研发为前提的技工贸路线，增强专利的保护，(像倪光南院士发明的汉卡为什么不进行专利申请呢？)，联想由最初的倪光南院士发明汉卡主板风靡祖国大江南北，到倪光南院士被柳教父挤兑出联想，到现在联想变成了资不抵债，专门进口散件组装起来的组装厂，教训深刻，这就是柳教父，杨元庆贸工技路线的惨痛教训。

联想事件叫人覆想联篇。假使联想成为中国的经济模式，按其联想的发展理念来做为国家高 科技 产品为指导，是必把国家民族产业带向灾难，直至毁灭。

现在不警醒，不去制止，必将危害 社会 主义国家制度，而彻底的倒向资本市场营销模式。从而肥了个人，而戕害人民利益。如国家认可其发展模式，中国的复兴之路必将因此而中断。联想之路是衰亡之路，前车之鉴且不可引发后车之覆！！

科研人员的地位，他们主业是学术科研实践，在经济人际交往方面特别容易上当，经常被卖了还替人数钱。没有一个健全的机制，是无法让他们安心工作的，老是想出国在国外混就是对这种处境的担心。

让大家联想到七六年的心痛！联想到当时想的今后的路怎么走！联想了近四十年的资产魔术表演！联想了国企老板十亿年薪不是梦。

企业与经营者一样会有不足，有待改进地方，那是企业自身经营问题。只要企业遵纪守法为国缴税…，企业相关方股东、员工、债权利益人等才有评头论足权力。司马南站国家高度对联想指手画脚，但司某不代表人民。民营企业如何经营容不得司马南之流随意诋毁，他在显示自己“独具慧眼“、测试煽动愚民能力…，为收割流量，其目的昭然若揭。

联想到了榔头，叫高 科技 的公司不一定是 科技 公司，叫科学院的不一定培养的出来 科技 企业，叫民族企业的不一定有颗民族心，叫国有的企业不一定干了该干的事，徒有虚表一无用处

连日来，司马南先生"n问"联想质疑其贱卖国资、国资流失等问题，在网络平台掀起了一波又一波热浪。而联想对此一屑不顾，沉默不语。置司马南于尴尬，让吃爪众不满。

既然司马南先生了解或掌握联想贱卖国资造成国资流失的证据，又具疾恶如仇、主持公平正义之红心，为什么不直接向有关部门举报？而是一而再再而三地在网络平台费尽口舌。是证据不过硬？还是为蹭流量割韭菜？还是不相信"有关部门″？ 或许还有其他…？ 令人费解。